聯發科組織改造 強攻車用

經濟日報 記者謝佳雯／台北報導

看好車用市場是下一個高毛利新戰場，聯發科全力進軍、希望盡早顯現成效。

市場人士指出，聯發科本月起重調組織架構，原本的HBG（家庭娛樂事業群）重新轉型為Intelligent BG（智能產品事業群），納入車用產品小組，成為單獨事業部門（BU），力拚2019年就有成效。

聯發科去年6月邀蔡力行加入團隊，並在今年2月起升任執行長，內部重新進行組織調整，除研發團隊重新改組，這次將HBG重新劃分為Intelligent BG，是蔡力行上任後推動的第一階段組織改組。

據了解，聯發科新成立的Intelligent BG總經理為策略長游人傑，副總經理徐敬全，包括由原平板部門分割而成的多媒體和連網BU，以及電視、車用兩個BU。前者主攻多媒體和各式連網應用，後者是會納入AI功能的電視部門，以及新加入的車用部門。

業界認為，聯發科這次較明顯變動，是將車用小組升級至正式BU，代表將開始審視其績效，希望能盡速實現這個部門對母公司的營收、出貨量以及獲利貢獻度。

聯發科進軍車用市場現主推「Autus」平台，鎖定車載資通訊系統、車用資訊娛樂系統、毫米波雷達解決方案、視覺先進駕駛輔助資訊系統等四大應用。

聯發科認為，「Autus」平台整合創新的感測器、交通安全系統與自動駕駛功能，以落實車聯網技術。