经济日报 记者宋健生／台中报导
「跟针一样细的螺丝，要怎么锁，而且还不能断？」国内最大数位手工具制造商数泓科技总经理李明华说，目前全球唯独数泓的数位起子，可以锁一根针直径的螺丝，其它同业顶多锁到三根针的直径，这就是台湾的竞争力。
因应工业4.0时代来临，李明华说，数泓的数位手工具，相关的数值资讯都可以上云端了。换言之，一支小小的数位扭力扳手或螺丝起子，在德国的某间工厂作业，你人就算在台湾，都可以透过平板电脑或手机直接掌握，无远弗届。
随著智慧手机、平板电脑等3C产品走向轻薄化，螺丝愈来愈小，数位手工具需求水涨船高，产业地位日趋重要。
李明华透露，数泓正朝医疗数位手工具方向发展，包括需要精密定位的牙医、骨科等领域，数泓可以提供具声音警示与数据显示的数位化手术器械，协助医生达到安全与精确手术的目的。
总部位于台中加工出口区的数泓，是台湾第一家数位手工具专业制造商，主要由经济部工业局、工研院与台湾区手工具公会主导协助，整合锐泰、久允、至光、防震力、伯鑫、英发、特典、昆印、义成、向得行及东立等11家公司，于2006年合资成立。
订游戏规则 与股东创多赢
数泓投入数位手工具制造及销售领域，诉求共同生产、共同行销，并以自有品牌「eclatorQ」进军国际市场，将新技术成果推向全世界，期许成为数位工具的世界领导品牌。
另外，为使这家数位手工具公司成功营运，各家入股的手工具厂也订定明确的「游戏规则」，包括董监事不能从事数位工具发展，数泓则可向董监事购买零组件，互惠互利，创造多赢。
数泓今年成立满10年，主要产品以数位扭力扳手、数位螺丝起子、数位活动扳手为主，产品品项多达400余种，年产逾10万支，跻身全球前三大数位手工具制造厂，去年营收1.5亿元，年增50%，今年目标挑战2亿元。
李明华强调，台湾虽是手工具制造大国，但面对全球竞争，尤其来自大陆低价抢单，须加速推动转型升级，利用台湾半导体产业优势，朝数位化发展，正是手工具能否跳脱竞争红海的关键。另一方面，面对全球化竞争，台湾中小企业单打独斗的经营方式已很难生存，唯有利用产业群聚优势，以合作代替竞争，建立自有品牌，脱离代工，才有机会在国际站稳脚步，进一步攻城掠地。
数泓成立的背景，主要是工研院推动「数位手工具研发社群」计画，时任工研院机械所经理的李明华，正是计画主持人，后来在政府政策要求下，李明华带著机械所团队，离开工研院，筹组国内第一家数位手工具公司。
数泓生产的数位工具，是将电子元件集中于IC控制基板中，采数位模组化操作模式，可将讯号输入电脑作记忆储存及监测分析，不仅产品体积小、稳定性高，成本也较国外便宜二至三成。
另外，为了应付各种恶劣的工作环境，数泓的数位手工具还具备耐摔、耐震、耐高温及低温的特性，包括从1公尺的高度丢下来，或是摄氏70度至零下20度等，都很「耐操」。
数泓推动品牌，对我国发展数位手工具也是一项重要指标。数泓曾接受经济部国贸局专案辅导，建立「eclatorQ」数位工具品牌，制定完整清晰的品牌识别系统，有助加速扩展全球市场。
擦亮MIT招牌 甩开代工命运
「要做品牌才有未来，发展品牌已是企业永续经营的必要手段。」李明华说，数泓的技术与产品独步全球，加上产品售价比国际大厂便宜许多，这些都是数泓的强项。
也因为建立完整的品牌识别系统，数泓不仅有效带领台湾数位工具发展成为数位工具产业，也颠覆国际工具市场对台湾只能代工的印象，进而认同台湾的工具制造，是具创新性、有研发能力与具竞争力的国家。
李明华精炼品牌 成就霸业
台湾数位手工具在十年前由零开始，如今逐渐发展成为小型产业，数位手工具产量甚至跻身全球前三大。主导数位手工具发展的数泓科技总经理李明华，堪称台湾数位手工具产业幕后「推手」。
1967年次的李明华，出生台中，父亲是职业军人，清华大学动力机械所硕士毕业后，1995年进入工研院机械所服务，期间曾先后参与推动后里萨克斯风产业、台湾数位手工具研发联盟、观光工厂辅导等计画，2006年一手主导成立数泓科技。
数泓成立10年，营业额快速成长，员工人数更成长三倍，极具发展潜力与爆发力。数泓董事长游祥镇，是交通大学EMBA企管硕士，同时也是锐泰精密工具的董事长，从事手工具业长达30年，资历深厚。
游祥镇与李明华，一位是业界老兵、一位是产业推手，两个人合作无间，也让台湾的数位手工具得以在全球市场发光发热。
「天堂只有自己造！」是李明华的人生座右铭。他还记得公司成立之初，就订定自创品牌的目标。
数泓2007年1月进驻台中加工出口区新厂的第一天，董事会全数无异议通过要推动品牌。「老实说，公司决定推动品牌时，我根本不知道什么叫做品牌，更不用说要怎么推动？」李明华这么说。
在董事会要求下，李明华只能硬著头皮干，每天上班脑海里就是「推动品牌」四个字，也让他的头顶一下子多了好几根白发。
为了让员工认识什么叫品牌，并加深品牌印象，数泓从办公室到工厂生产线，墙上到处张贴或悬挂「eclatorQ」的商标海报。「eclatorQ」不好念，公司干部带著员工每天练习，李明华更是连上厕所，嘴里也念个不停。
李明华说：「品牌推动真的很不简单！」除了从生产面到市场面都要顾及，还有数不清的细节必须厘清，其中产品商标管理就是一例。数泓光是处理全球商标注册，就历经一年多的摸索，还花了不少钱。
由于商标注册采属地主义，为了让销售到世界各地的数位手工具，都能合法使用「eclatorQ」商标，李明华只好全球跑透透，除了主力市场欧洲外，日本、中国大陆、东南亚、加拿大，甚至中东及非洲，一路走来，吃足苦头。
至于企业定位，数泓诉求的是数位手工具或手动工具及相关制造科技的研发者、生产者及领导者。
吸引人才 奖金福利超敢给
数泓科技今年成立满十年，当初由11家手工具厂投资成立的小公司，如今数位手工具产量已是全球前三大。公司注重品牌行销与产品研发，同时全力照顾员工福利，都是带动营运成长的正向能量。
数泓科技总经理李明华表示，数泓成立第三年就开始赚钱，面对全球大厂竞争，数泓最重要的本钱就是产品不断创新研发。公司46名员工中，研发人员就有10几人，研发经费甚至占营收比重高达15%至20%，也因为如此，数泓的专利超过40件。
这些电子、机械类的人才，为什么不去台积电等高科技厂，却选择留在手工具传统产业？
李明华不讳言，数泓公司规模虽小，但一开始的定位与组织规划，就完全比照股票上市公司，包括会计、人资、研发、专利、奖金及福利等，毫不马虎。
李明华说，数泓在员工福利与薪资待遇上「敢给」，一开始，公司就提拨获利的10%至20%给员工分红。平均起来，待遇的确比一般传统产业或高科技厂要好一些，也让人员流动率始终低于2% ，不让同业有可乘之机，进一步维持团体战斗力。
另外，数泓为了收集全球市场资讯、寻找产品研发的趋势与方向，每年至少参加20至30场展览，像德国科隆五金展、法兰克福汽修展、美国汽车售后零配件展（APPEX）、上海五金展等，都可见到数泓的摊位，研发人员也是四处寻找商机。
「创新是我们成长的泉源，也是数泓的命脉。」李明华强调，数泓追求的是全面，涵盖策略、行销、管理、技术、制造等方面的创新。
未来世界发展非常快速，市场环境也相当竞争，企业要存活、进而茁壮、永续经营，一定要有非常坚实的团队，坚守专业、品质、创新的目标与理想，共同追求卓越，才能使公司永保竞争力永续发展。
政府看优势：引入联盟厂商资源 成立产业研发群聚
经济部工业局长吴明机表示，数泓科技是在「结合产业群聚优势、建立自有品牌」的共识下，成为国内第一家拥有数位手工具研发与制造核心能力，并自创品牌的数位手工具公司。
台湾传统手工具产业发展已超过30年，近年来因中国大陆崛起与削价竞争，经营环境与挑战日益严峻，当这类型传统产业面临低成本竞争时，就必须从量的竞赛，转变为质的提升。
数位化智慧无线传输手工具是非常创新的产品，产品开发结合台湾强项资通讯技术 (ICT)、科技美学及云端运用等核心技术，让传统手工具在「四平方公分面积，创造20倍价值」，摇身一变成为数位化的智慧手工具。
数泓科技2006年在经济部工业局催生下，由11家台湾专业工具制造厂出资，并与工研院研发团队合作及移转技术，顺利成立数泓科技公司。
数泓以「科技×无限、创意＋生活」为经营主轴，让每一位使用者，都能看到数泓在数位手工具的科技创意，享受科技带来的便利性，其产品就是以「提供生产者更适合的使用工具」为最大诉求。
数泓在全球已有100多家经销商，逐步蓄积能量，获前总统马英九肯定，看到台湾生产的数位手工具能取代美国、日本大厂产品，在国际占一席之地，他同感骄傲。
吴明机指出，数泓主要透过工业局金属机电传产维新计画，委托金属工业研究发展中心协助引入联盟厂商资源，成立数位手工具产业研发群聚。这项计画整合上中下游产业链及其客户加入产业群聚运作，以发展汽车产业创新服务营运模式为主轴，整合研发创新数位手工具，及导入制造业服务化等技术资源，建立客制化汽车产业扭矩管理系统，让扭矩测量最终变得可靠且防错。
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