手工具公會新任理事長謝武志上任 推人才、AI、品牌三箭齊發布局產業轉型

第 17 屆台灣手工具工業同業公會在全球產業環境劇烈變動、台灣傳統產業面臨世代交替的關鍵時刻，迎來新任理事長謝武志。此次理監事團隊中，有高達八成成員為新世代接班人，象徵手工具產業正正式邁向「新一代領航」的時代。身為這批新世代的核心代表，謝武志上任後立即展現積極作為，不僅為公會提出具體改革方向，也對手工具產業的未來提出深度觀察與清晰藍圖。

首先，在公會未來發展上，謝武志最重視的是「人才培育」與「世代接班能力」。他觀察到台灣多數手工具企業規模不大，過去多依賴經驗傳承與家族式管理。然而，全球市場的變化速度已大幅加快，以傳統方式經營已難以應對快速變動的環境。為提升產業整體管理能力與專業知識，公會將自明年起與國立中興大學合作辦理「手工具產業專班教育訓練」，特別為企業領導者和高階主管設計課程。謝武志認為，唯有透過系統化、結構化的管理與技術訓練，才能真正協助二代接班人強化企業體質、提升決策能力，進而帶領企業走向下一個成長階段。

其次，謝武志也提出「強化公會功能」的策略，將公會定位為產業升級、技術推動與政策連結的核心平台。他強調，面對企業在數位轉型、設備更新、研發創新等領域的需求日增，公會應主動協助會員爭取政府資源，包括補助計畫、低利貸款與技術升級方案。同時，公會也將扮演資訊整合者角色，持續提供最新產業趨勢、市場動態與政策解析，協助企業掌握全球供應鏈變化，降低風險並提升競爭韌性。

在產業發展觀點方面，謝武志明確指出，全球供應鏈正因地緣政治、美國關稅政策調整、綠色轉型與數位革命等因素而重新洗牌，而這種供應鏈重組已成不可逆的趨勢。對台灣手工具產業而言，這不只是挑戰，也是重新定位的契機。他認為，過去以大量製造、成本導向為主的經營模式已無法符合國際趨勢，必須從製造走向「智造」、從代工走向「品牌化」與「高附加價值化」。

特別是 AI 與智慧製造的崛起，謝武志視為產業升級的關鍵。他指出，在全球人力短缺、少量多樣生產模式成為主流的背景下，手工具產業必須導入 AI 技術與自動化設備，以提升生產效率、降低成本並確保品質穩定。為達成此目標，公會將推動 AI 人才培訓，並鼓勵企業將 AI 技術融入生產流程，如智慧排程、品質預測、機台維護等領域，讓自動化能力不再是大企業專利，而能擴散至整個中小企業產業鏈。

此外，謝武志也呼籲業界必須提升品牌力，強化產品差異化。他認為，台灣手工具擁有扎實的製造基礎與全球高評價的品質，但過去受限於代工思維，無法在國際市場展現應有的影響力。因此，未來企業應逐步朝向整合設計、研發創新與品牌策略發展，讓手工具產品從單純工具提升為具有完整系統整合能力的智慧化產品，提高附加價值並提升國際話語權。

整體而言，謝武志的施政方向與產業觀點，展現出新世代領導者對產業轉型的高度敏銳度。他的藍圖不僅著眼於企業個體的升級，更強調整體產業鏈的整合與共同行動。從人才培育、AI 智慧製造、政策資源運用，到品牌化與國際市場拓展，他希望透過公會的力量，凝聚新一代接班人，共同打造更具競爭力、創新力與全球影響力的台灣手工具產業。

在他的帶領下，公會將不單是一個聯誼平台，而是引領產業變革、促進跨業合作、協助整體產業升級的核心動能。謝武志期望，透過團結與持續創新，台灣手工具產業能在全球供應鏈重組浪潮中站穩腳步，甚至開創下一波成長契機，鞏固台灣在全球手工具市場的重要地位。