经济日报 张杰
从传统手工具工厂转型数位工业，国内首家建立国家级扭力校正实验室的首君企业，所开发出的数位扭力扳手，不仅取得ILAC-MRA相互承认标志，让报告可以在全球各主要国家间，相互承认流通，在手工具界中，更是创举。面对产业困境，首君的下一步，就是主打「品牌」。
首君的创办人萧烜森，在台湾家庭代工发达的时代，从制作拉链头、饮水机开关等小零件起家，初期主要帮国内手工具厂做棘轮螺丝起子内的锌合金铸造零件。
萧烜森不时思考如何改良产品制程，从自家零件的制程改良，也思考其他零件如何改良，得以做出更好的产品，渐渐吸引许多手工具厂便找上门，请首君组装或设计开模，以至于首君从零件加工厂变成棘轮螺丝起子制造厂。
为接手家业拚学业、做市调
在早期多数开工厂的老板都不谙英文，接单都透过出口商，在这样时代背景下，萧烜森把最小的儿子萧方韦，高中毕业后，就到美国几乎没有华人的奥勒冈大学就读，萧方韦在大学主修统计学，专攻数据解读，以惊人毅力用二年时间完成四年学业，是手足中第一个学成归国的孩子，那年他才20岁。
萧方韦回忆，就学期间，会跟哥哥到当地的手工具卖场，收集市场资料，在当时还是一个资讯不对称的时期（没有脸书，Google也不是主要搜寻引擎），在目标市场收集的资讯，都是可用来开发市场的利器，学成归国后后就进入公司工作，现在也在台中逢甲大学就读EMBA，之后还打算继续攻读博士学位。
九二一大地震，中部许多企业工厂严重受创，间接造成台湾手工具出口衰退，首君也在不例外，除了企业工厂花时间修复断裂的生产供应链，连港口也中断了一段时间修复，让当时国外的买主都吓到，开始转移订单到其他国家。
加上这时东协自由贸易区协定的障碍形成，与中国大陆手工具业者的低成本优势，以及开放改革，台湾许多企业便趁此时将上下游整条产链转移到中国大陆，致使台湾手工具面临转型。由于国外客户在此时大量流失，在内忧外患的夹击下，首君一方面开始大量参展开发客户，一方面也不断思索如何转型。
大部分的手工具为DIY产品，制作技术门槛低，同质性产品太多，加上新兴国家低价竞争，国际生产基地随之变迁，已逐渐失去竞争优势，首君的产品势必要从DIY升级到工业级，因此开始将产品重心放在研发工业用手工具。
经过多年的努力与研发，2008年推出工业级的数位扭力扳手，成功从DIY级转型到工业数位化，同时也逐步改变生产管理模式，以符合国外买主少量、多样、短交期的要求。
专业级扭矩校正实验室首家TAF认证手工具厂
首君的研发与创新将公司推上国际的舞台，并为其所推出的数位扭力扳手设立成为专业级扭矩校正实验室，成为台湾第一家通过TAF实验室认证的手工具制造厂。透过此第三方认证，让自家实验室产生的报告具国际效力，买主自然对首君的产品更具信心。
为了缩短与客户沟通的时间，首君的工程人员也实际赴展场参展，或到卖场观察产品陈列位置，亲身研究市面上热卖商品为何受欢迎、怎么摆放，甚至跟随消费者，推测他们购买某件商品的动机，让产品的研发设计，更加贴近实际客户及市场的需求。
从传统的家庭加工厂发展至今，首君俨然已成为国内领先的制造商之一。他们善用创意改良产品，也精准分析产品的转型，并设立标竿跑在对手的前方，不断提高自己的竞争力，当专业认证成为业界认同的基本门槛，首君不会因此满于现状，仍致力于产品的服务和软体，始终居领先地位。
首君目前有四种主要产品：棘轮螺丝起子，磁力工具，数位扭力扳手和水平尺，去年还推出非手工具行业的产品--柏努力排热罩。萧方韦分享经营经验说:「不碰热门商品，专挑别人不做的产品。」
在「高龄化」与「少子化」双重因素的影响下，手工具产业也面临低阶和高阶人才断层。年轻人求职时，倾向选择服务业，避开基层技术职类的工作，而高阶人才则多数往科技电子产业发展，而现行的一例一休，导致交货期拉长，不啻对制造厂雪上加霜，像首君所面临的就是订单接不完的困境，原本一年可出四次货，由于交货期拉长，只能改出三次货。而当前手工具制造仍需仰赖大量人工，能够导入智慧制造部分非常有限，而这种情况普遍存在世界各手工具产业。
面对各种挑战，萧方韦对产业的未来还是高度正面且乐观的，台湾手工具产业聚落坚实，供应链完整，在不断冲击环境下，能存活下来的企业都发展出一套优化系统，以追求自动化来弥补人力缺口。与亚洲其他国家比较，日本人口老化高于台湾，有著更严重的人力断层，已有许多产品需委外。
而市场永远都需要手工具，基本产品不会消失，使用者只会有改良的需求，而「改良」正是台湾手工具的拿手本事。少量多样的下单模式具绝对世界趋势，也是台湾手工具产业的强项。
台湾手工具产业同时拥有优秀技术人才、供应链完整、配合效率佳及成本竞争力，在全球同时要找到四项条件同时存在的国家其实并不多。
建立手工具品牌企业的永续能量
如今时代已变，经济结构已不同以往，首君的传承也是经过约十年拉锯、抗衡或消长的历程。萧家兄弟受到网际网路世代的区隔以及资讯爆炸时代的洗礼，带给公司更多不同于传统产业的思维。两代之间虽有截然不同的想法，但随著年龄增长，父亲萧烜森也渐渐明白必须放手给儿子们主导，自己淡出事业经营，享受儿孙之乐。
完全接手的萧家兄弟，面临全球布局变迁与数位转型趋势，深知研发与创新是企业成长及永续经营的驱动力，所以从未停止研发工作，著墨品牌行销策略是企业成长的解药，期许能推动首君成为手工具的品牌，但树立品牌的企业才能赢得长远发展。
首君的产品受惠ECFA早收清单，在中国大陆很有竞争力，这也是萧家兄弟接手后，著力开拓大陆市场的主因之一。中国大陆与东协等新兴国家纷纷加速推动经济贸易自由化，将是未来公司所面临的最大挑战，也是产业的挑战，萧方韦呼吁，台湾是高度仰赖出口贸易的国家，必须趁台湾优势还存在，跻身全球区域经济浪潮，追求自由经济，才能维持成长动能。
新闻来源:
经济日报
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得奖产品：光激发光影像检测与分析系统 光激发光影像检测与分析系统有助于早期了解太阳能电池/模组的均匀性与缺陷分布，促进产线上的良率与制程调整。透过专业的光学设计与检测系统微型化，使光激发光影像检测与分析系统可以兼顾微型体积与高功能性。本系统所检测之太阳能电池光激发光强度，可以反应出吸收层的最大开路电压 Voc 的大小；以不同的光源 (光波长)进行量测，其光激发光强度可反应出不同吸收层深度的均匀性分布。局部或区域性暗点，将反应出缺陷的分布，可应用于分析包括材料能隙、复合系数和缺陷等特性之均匀性分布。其影像的定性分析更有助于估计太阳能电池 Implied Voc 分布，也可以观察出缺陷的影响。而 Implied Voc 的分布均匀性分析也可用于探讨功率损耗，并进一步反馈到制程的优化。
得奖产品：CNC压轮机构复合加工机 利玮精密的相关关系企业利伟木工机械有限公司，一般来说CNC设备都是使用真空帮浦来固定及吸附材料，我们另外研发了压轮机构，解决了材料不平整无法使用真空吸附的问题。研发起因是因为日本家俱大厂(宜得利家居)，他们在越南的工厂加工合板及实木等，而合板的特性就是加工后容易产生板子应力变化造成曲翘，真空无法完全吸附，就会很容易在加工时位移甚至加工工件固定不住，会有飞出等危险因素。为了不让产品在加工中位移，通常都会选择降低加工速度或是减少加工量等，来减少阻力，避免位移，但这样降低速度的方式非常没有效率，于是我们在CNC上方加了压轮机构，此机构解决了全部的问题，不仅加工速度提高及保证使用机台的安全性，甚至发现加工中对于特定板类不使用真空帮浦都是没有问题的。在提倡节能减碳的时代，我们创造了CNC压轮设备，不仅提高加工效率，减少工时还达到节能的效果。
