台達電兄弟打拚 實現老爸環保夢

鄭崇華的長子鄭平，2012年從海英俊手中接下執行長的職位，今年5月2日起，台達新組織架構上路，新增電動車方案事業群、基礎設施中資通訊基礎設施事業群、能源基礎設施第三大事業群，鄭崇華的次子鄭安浮上檯面。鄭崇華昨天贈與巨額股票給兩個兒子，展現台達電的世代交替布局。

台達這種「實在的力量」不只在接班上，在營運的布局也是，台達以起家的零組件和電源站穩二隻腳後，在鄭平的帶領下，再去發展工業自動化、樓宇自動化、電動車，朝著永續經營的目標邁進。

鄭平在大學時主修水產養殖，懷著夢想去泰國養蝦，但尋夢未成，反而進了泰達電，從生產部組長開始作起，一年多後他覺得自己的不足，於是赴美國唸企業管理四年，回國後從課長、物料部的組長等基層，一路歷練，從泰國廠的廠長、中國零組件副總、到中國區總裁，到回台擔任台達電第一任品牌長，在台達電的資歷相當完整。

鄭平接下執行長，也兼負著台達的企業使命，2015年首次獲巴黎聯合國氣候公約德國館（German Pavilion）邀約分享台達電過去十年在綠建築上的節能效果，且做出未來整個集團再減碳三成的承諾。作為台達電準接班人，從鄭平的身上看見台達電創辦人鄭崇華對環保節能的堅持。

鄭安在美國唸書時，美國總部的前身就是從鄭安學生時代的車庫開始，他取得電子工程學位後，1993年進入台達集團，從管理180位生產線女工的領班做起，為台達訊視事業部打下基礎，歷經達創香港上市、下市轉型，以及主導台達以170億台幣併購挪威電源廠Eltek ASA，使台達電成為全球最大的系統電源廠。

今年5月台達組織調整，鄭安再度被委以重任，擔任資通訊基礎設施事業部的總經理，較先前的系統電源再納入達創，管理的範圍更大。

鄭平作事執著、勤奮、認真，有長兄「大小事一肩扛」的風範，行事親力親為，相當願意投入台達電的日常營運；鄭安則是溫文儒雅，外型酷似鄭崇華，且承襲了父親「少說話、多做事」的個性，過去他不常曝光，但由於掌管台達成長動能最大的事業群，如通訊電源、充電解決方案等，近一年來也開始在媒體上露臉。