寶成投資重心 轉向印尼、緬甸

經濟日報 記者宋健生／台中報導

因應越南勞工權利意識高漲、員工罷工事件頻傳，寶成集團正逐步調整南向策略，越南廠未來確定不會再擴廠，南向投資擴廠腳步則轉向勞動環境相對穩定的印尼、緬甸等國家。

據了解，寶成越南廠占集團總營收比重，已由去年底的45%，到今年第1季降為44%；印尼廠則由去年底的36%，今年第1季增為39%；中國大陸則由去年的17%，今年第1季降為15%。其它包括孟加拉、柬埔寨及緬甸約占2%。

據統計，在昨（11）日的越南四座廠區被迫停工之前，近七年來，寶成在越南已陸續遭遇五次大規模罷工事件。寶成不諱言，越南廠接二連三發生罷工，對集團形象造成極大損害。

據了解，越南近20年來，工資漲幅已超過17倍，加上社會保險費率不斷調高，且當地政府規定自今年1月1日起，員工所有所得包括獎金，都必須納入投保薪資，這對製鞋及成衣等勞力密集產業造成相當大的衝擊。

另一方面，越南勞工權益意識高漲，工會又彼此互通有無，一旦有任何風吹草動，很快就能互通訊息，強勢要求資方比照辦理，否則就發動怠工或罷工事件。

寶成為Adidas和Nike的主要供應商，目前集團總員工數約36萬人，其中，越南七個廠區員工總數15.6萬人。針對近幾年越南廠勞工爭議不斷，寶成決定調整南向政策，為分散風險，越南廠將不會再作擴廠，未來將逐步加碼投資印尼、緬甸。