聯合報 記者黃文奇整理 印度台灣形象展日前落幕，為台灣產業前進印度搭起橋梁，近兩年來，我率團八度造訪印度，發現當地產業機會無所不在，舉凡石化、綠能、環保、醫療、高端消費甚至觀光旅遊等，台灣均有優勢，我們應該把握機會，因為印度的產業盛宴已經開始。 貿協辦的印度台灣形象展共有一三○家台灣業者，展出二三○個攤位，這是台灣首度到印度辦理國家形象，展出電動車、綠能、環保、醫療、觀光、生活等六主軸，設計上主要呼應印度總理莫迪的製造在印度、數位印度、綠能印度，並作為設計的內涵，三天創造一點二億美元商機，顯示印度的產業潛能。 此次訪印期間，台灣產業團還訪問了塔塔汽車公司，塔塔近期全力發展電動車，這也正是台灣的強項所在，未來雙方若能合作，必能在全球電動車市場一展身手。塔塔也釋出正面的合作訊息，這是個極佳的開端。 全球電動車市場極大，就印度來說，二○二○年以前商機將達到六百億...
經濟日報 記者劉芳妙／台北報導 玻璃加上塑膠的混合鏡頭（G+P）導入智慧手機成為去年以來市場熱議話題，不過，隨著大立光以全P（塑膠）設計，順利解決3D感測鏡頭發射端過熱的問題後，一舉封殺晶圓級鏡片及玻璃鏡頭導入手機的可能性；對於玻璃鏡頭的應用，大立光執行長林恩平仍認為，車用需求較大。 大立光以塑膠鏡頭的技術及良率優勢，稱霸全球手機鏡頭市場，不過，隨智慧手機市場成熟，競爭激烈，加上規格不斷升級，各手機品牌廠也積極尋求差異化，苦思突圍，去年LG曾推出一款搭載G＋P混合鏡頭的旗艦級手機，不過，後續未見其他陣營跟進，主要卡在產量及成本兩大關鍵因素。 對於玻璃鏡頭導入手機的可能，林恩平認為，G+P導入後置攝像（拍照）鏡頭優勢不大，主要為解決前置3D感測鏡頭發射端的過熱問題，G+P的解決方案才有優勢，但G+P只是解決方案「之一」，如果手機廠在軟體端的優勢，可以補償硬體鏡片設...
經濟日報 記者蕭君暉／台北報導 金仁寶集團董事長許勝雄表示，集團去年營收突破1兆元，今年在非筆電產品出貨量持續提升，以及大客戶持續下單新產品的帶動下，集團全年業績可望成長10%至20%。 許勝雄說，隨著全球進入物聯網（IoT）、5G與人工智慧（AI）等新應用，帶動智慧時代來臨，將產生許多跨領域的連結，塑造出新商機，未來會持續加大智慧醫療產業的布局，為集團開啟新商機。 許勝雄曾任工總理事長，積極投入協助台灣產業發展，他建議政府持續改善投資環境，吸引國際與海外台商回台上市；同時，相較於美國營利事業所得稅降低，台灣反而升高，政府應該可免則免。以下是專訪摘要： 布局幹細胞與長照 問：去年金仁寶集團營收突破1兆元，如何看今年營運？ 答: 目前看起來，成長10%至20%，是可以被期待的，因為金仁寶集團持續推出新產品，例如仁寶非筆電產品的營收比重增加，筆電與非筆...
經濟日報 吳育宏 未來十年，要正確解讀商業模式的轉變，「去中心化（decentralization）」是我們必須理解的關鍵字。 從大量生產的標準化產品，走向接單生產的客製化產品，1990年代崛起的「戴爾電腦（Dell）」堪稱業界的先驅。透過直接銷售給終端使用者的「直銷模式」，戴爾顛覆了當時電腦市場的遊戲規則，不僅名列「財星雜誌」全球500強企業，並曾站上個人電腦（PC）全球第二名的位置。 我個人認為戴爾的成功，可謂「去中心化」概念在銷售通路的早期實踐。 相對於銷售端，製造端的去中心化則是「3D列印」。3D列印技術的應用，在2010年代之後廣泛出現在汽車零件、航太模具與建築模型等。雖然離大規模商業化還有一段不小的距離要走，但是它象徵生產製造、乃至於更上游的研發創新，不再是大型工廠及昂貴模具才辦得到，製造研發能力也從「中央集權」走到開放創新，去中心化為產品創新...
經濟日報 張義宮 在台灣施耐德電機總裁毛莉莉經營管理的精要中，人才培育最重要，因為所有的業務都要靠人。在擔任高階管理人初期，職場導師教導她的第一件事情就是人才的重要性，這也成為她經營管理上的座右銘。 毛莉莉說：「那位導師用英文的俗話icing on the cake，意即蛋糕上裝飾用的糖霜來比喻，員工好比蛋糕、生意好比蛋糕上裝飾的糖霜；蛋糕愈結實，就愈能夠支撐糖霜的重量與變化而不倒塌。」 跨國輪調 完善培訓 她表示，施耐德很重視人才培育，由於人才晉用的多元化，針對來自不同專業背景的員工，公司提供完善的教育訓練，幫助員工習得工作相關的專業知識與技能。 除了提供許多數位化的教育訓練以及內部課程，施耐德更提供員工international mobility program，讓員工透過跨國的職務輪調，認識不同市場，累積跨國工作經驗，得以培養國際人才。 毛莉...
經濟日報 特派記者尹慧中／深圳7日電 鴻海子公司富士康工業互聯網（FII）董事長陳永正7日表示，工業互聯網市場商機大，FII今年仍將維持穩健獲利，並結盟「A股第一大科技股」海康威視，搶進多元的工業互聯網應用商機。 海康威視是全球安全監控業龍頭，陳永正首度透露雙方已展開合作，他認為，FII攜手海康威視，是「強強結盟」，合作效益可期。 FII 8日在上海A股正式掛牌，並舉行掛牌敲鐘儀式，陳永正在FII掛牌前接受本報專訪，這是他在FII掛牌消息披露後，首度接受媒體訪問。以下是訪談紀要： 問：FII為何選在中國市場上市？ 答：FII在中國上市，剛好貼近市場，考量工業互聯網需要串聯設備，因此將相關的雲網、伺服器、人工智慧、大數據，以及機器人、智慧生產機器人等相關事業單位皆一併納入。 先前鴻海股東臨時會也已是先通過相關上市規畫議案，整體來看，FII在中國市場的...
經濟日報 記者陳美玲／台北報導 全球第五大香菸濾嘴大廠濟南大自然新材料（材料-KY），今年在上游原料廠投產後，集團上下游垂直整合完成，董事長王克璋表示，垂直整合效益將在今年充分展現，未來五年將積極開拓東南亞、中東市場，目標搶下全球市占率5%地位。 面對全球美、歐、日等四大廠獨占下，材料－KY依然靠著自身在香菸濾嘴市場的自主研發、設計能力，開創新藍海。近兩年公司營運穩定成長，每股稅後純益維持在6元以上，不過王克璋並不因此懈怠，反而積極朝上游原料廠搶灘，進行產業上下游垂直整合動作。 自主研發擁優勢 去年6月，材料-KY原料廠投產後，不僅原料能自給自足，更有利於與下游菸廠業者進行策略合作。王克璋指出，原料廠投產後，品質持續穩健向上攀升，目前產品質量均已穩定，不管是產量或是品質都有高水準，接下來材料-KY將積極在東南亞、中東地區洽談合作策略夥伴，若能順利與下游菸廠業者...
經濟日報 記者吳秉鍇／高雄報導 台船董事長鄭文隆表示，身為國內最大造船廠，台船正朝海洋集團邁大步，包括潛艦國造、離岸風電、打造自有海事工程船隊和體質改善等四路齊進，要創營運新高峰。 鄭文隆去年中回鍋台船後，在尋求造船本業突破困境的同時，把握潛艦國造、離岸風電的挑戰和契機，相繼成立「潛艦發展中心」、「離岸風電海事工程產業聯盟」等，決心以改革者的姿態，展現扭轉營運的強烈企圖心，準備再造台船。以下為訪談摘要： 問：談造船景氣變化？ 答：從造船業市況來看，2016年全球釋放出來的造船訂量是2015年的37%，少了63%；而2016年是2006年的10%。由此可以看出去年是非常糟糕的一年，導致許多造船廠傳出倒閉和財務危機，像韓國大宇要裁3萬人等等，但此一景氣大循環已走到谷底。 景氣2019將好轉 今年春天開始，波羅的海指數（BDI）出現回升，但仍要進一步觀察...
